L’environnement n’est plus un sujet militant, c’est un sujet de stabilité globale. En 2025, les arbitrages climatiques sont devenus financiers et sociaux. Cet article explore les trois leçons de cette année charnière : l’impact direct sur l’économie, la nécessité absolue d’une transition juste, et l’adaptation comme nouvelle priorité stratégique. Une lecture essentielle pour comprendre les défis qui ne peuvent plus être différés.

La rentrée est souvent synonyme de nouveauté 🌱 ! Pour nous, cet été travaillé a été l’occasion de sauver une entreprise emblématique du secteur de la vente directe en France et en Europe, et de démarrer une nouvelle aventure ✨ avec la société Nutrimetics France, qui rejoint le groupe EAT4GOOD le 7 août dernier !

Il y a quelques jours, en pleine crise « des agriculteurs » et quelques heures après la fermeture du Salon de l’Agriculture, j’ai remis la main sur une publication certes datée mais toujours d’actualité. Elle est d’autant plus intéressante qu’elle émane d’un homme connu et reconnu de tous pour avoir fait rêver des centaines de milliers de gamins, petits et grands à travers le monde.

En 2024, les entreprises de Vente Directe seront confortées de rester au cœur du quotidien des Français en proposant à tous une activité très indépendante, rémunératrice et de plus en plus connectée.

Mardi soir, en déjouant tous les pronostics des thuriféraires de comptoir et des fossoyeurs de parquet, nous n’avons pas sauvé notre saison sportive (difficile) mais nous avons démontré nos qualités sportives, mentales mais surtout humaines…

Aujourd’hui, on constate que 41% des salariés envisagent de démissionner ou de changer de profession. 53% annoncent donner désormais la priorité à la santé et au bien-être au travail.

La vente directe présente des qualités bien adaptées à ces priorités.

97% de nos produits sont fabriqués en France et nous irons toujours plus loin grâce à la recherche et au développement.

Je m’appelle Sébastien Ménard et je suis le co-fondateur du concept Eat4Good. Depuis 100 jours je dirige l’ensemble des sociétés du groupe. Déjà 100 jours, devrais-je dire, tant ceux-ci ont été riches, intenses et passionnants