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Dans une entreprise, on parle souvent d’accélération. De performance. D’objectifs. De résultats. On parle rarement de souffle. Et pourtant, sans souffle, rien ne tient. Souffler n’est pas ralentir par faiblesse. Ce n’est pas fuir la pression. Ce n’est pas s’extraire des responsabilités. C’est créer l’espace nécessaire pour continuer. 1. La fatigue silencieuse Les organisations accumulent… Poursuivre la lecture Souffler
En nous offrant l’occasion de mieux manger, de bouger différemment, de mieux dormir et de passer plus de temps avec nos proches, les vacances cochent naturellement plusieurs des critères de longévité observés à Okinawa, l’une des régions du monde où l’on vit le plus longtemps… et le mieux. Plus d’activité physique En vacances, on marche… Poursuivre la lecture Les vacances c’est bon pour la santé !
Nous vivons dans une époque obsédée par la performance. Performance économique. Performance physique. Performance mentale. Performance sociale. Tout doit être optimisé. Mesuré. Amélioré. Mais à force de vouloir tout maximiser, nous avons créé une confusion dangereuse : nous avons commencé à croire que performance et santé étaient synonymes. Elles ne le sont pas. 1. La… Poursuivre la lecture Performance et santé : la grande confusion
On parle souvent du courage d’entreprendre. Plus rarement du courage d’arrêter. Pourtant, dans la vie d’une entreprise, certaines décisions ne consistent pas à lancer… mais à interrompre. À renoncer. À fermer. À réorganiser. À dire non. Et ces décisions sont souvent les plus structurantes. 1. Tout ce qui peut être fait ne doit pas forcément… Poursuivre la lecture Le courage d’arrêter
Le mot est partout. Innovation. Disruption. Technologie. Intelligence. À force d’être répété, il finit par perdre son sens. Dans notre secteur, innover est devenu une obligation narrative. Mais l’innovation n’a de valeur que si elle répond à un besoin réel. Sinon, elle devient décorative. 1. L’innovation n’est pas un argument commercial Lancer un nouveau produit… Poursuivre la lecture Innovation : utile ou décorative ?
Grandir est une ambition légitime. Se diluer est un risque permanent. Dans l’univers entrepreneurial, la croissance est souvent présentée comme une fin en soi. Plus de chiffre. Plus de marchés. Plus de produits. Plus vite. Mais la vraie question n’est pas : Comment croître ? La vraie question est : À quel prix ? 1.… Poursuivre la lecture Croître sans se trahir
La santé fait vendre. C’est une réalité. Elle rassure, elle attire, elle promet mieux : mieux dormir, mieux digérer, mieux vieillir, mieux performer. Mais la santé n’est pas un produit comme les autres. Et elle ne peut pas être traitée comme un simple levier marketing. Dans la Food Tech, la frontière est fine entre pédagogie… Poursuivre la lecture La santé n’est pas un marché comme les autres
Chaque année commence par les mêmes promesses. Plus de sport. Moins de stress. Plus de croissance. Plus d’équilibre. Et chaque année, en silence, la réalité reprend ses droits. Chez EAT 4 GOOD, nous ne croyons pas aux résolutions. Nous croyons en la responsabilité. 2025 ne sera pas une année plus simple. Les tensions économiques persistent.… Poursuivre la lecture La responsabilité avant les résolutions
Décembre est un mois de mise en scène. On y empile les bilans positifs. Les réussites mises en avant. Les chiffres qui rassurent. Les discours qui referment l’année comme on ferme un dossier. “Malgré un contexte difficile…” “Une année intense mais riche…” “Des défis relevés…” Tout est formulé pour donner le sentiment que l’on maîtrise.… Poursuivre la lecture Faire le bilan sans se mentir
Pourquoi dit-on souvent qu’il faut « croire en sa jeunesse », « faire confiance à la jeune génération » « tout miser sur les jeunes » ou encore « investir dans la jeunesse » ? Est-ce encore une formule toute faite, ou simplement un inutile prêt à penser, ou y a-t-il des raisons objectives derrière… Poursuivre la lecture Pourquoi faut-il miser sur la jeunesse ?
